在扶贫攻坚中书写精彩人生
——记贵州省劳动模范雷鸣
2016年4月，贵州高投服务管理公司选派该公司西部区域中心副经理雷鸣到从江县宰便镇新华中心村开展脱贫攻坚驻村工作。2018年4月，公司又选派他到从江县宰便镇摆所村继续开展脱贫攻坚驻村工作。雷鸣爽快服从组织安排，倾心在扶贫攻坚战中做出了显著的贡献，书写了精彩人生。
雷鸣（左一）为摆所村贫困户送上羽绒被
初到摆所，雷鸣通过与帮扶单位联系，获得19.6万元的帮扶资金，领着村民修建了10公里路；通过与省交通运输厅协调，得到20万元帮扶资金，为摆所和引果村安装了74盏路灯；协调从江公路管理段帮扶资金2万元，加上3年来的第一书记办公经费，对摆所村第二组、第三组、第四组的消防水池进行维修及管网铺设、消防箱和消防水带建设工作；协调当地政府、帮扶单位等，聚力推进摆所村人畜环境整治及老旧房透风漏雨改造工作，截至目前已完成住房安全保障整治77户，彻底解决了贫困户群众的住房问题。他还领头新建取水堰2座，新建50方蓄水池1个，新建20方蓄水池1个，新建10方蓄水池1个，水管管网改造6800米，解决了村民饮水问题。
他带领村民深入优秀企业调研考察；配合村两委，在从江县扶贫办争取到从江县“一县一业”入股分红香猪养殖项目，覆盖25户115人；争取到宰便镇2019年蛋鸡异地养殖项目资金额度20万元、村集体经济入股供销社分红项目供销社入股50万元，每年分红3万元；实施稻田鲤鱼养殖项目，发放鲤鱼苗23400尾，覆盖72户348人；实现本地山羊养殖52只，覆盖5户26人，小个子黄牛9头，覆盖7户26人，林下养鸡4000羽，覆盖11户49人，肉兔养殖项目80只，覆盖19户71人，香猪养殖110头，覆盖2户9人；成立了从江县摆所劳务服务专业合作社，拟定《从江县宰便镇摆所村2019年下半年产业扶贫计划》，重点以种养殖业为抓手，以“组织贫困户培训＋实地种养殖＋劳务输出”的组合，不断推进产业扶贫落地。他还积极在摆所村开展就业扶贫摸排走访工作，排查出“有条件、走得出”的贫困劳动力，拓宽贫困劳动力就业渠道，鼓励劳务输出；在教育扶贫方面，从2016年至今，协调各帮扶单位及社会爱心人士对贫困学生进行资助达10万余元。
2017年3月，雷鸣在医院检查出双肾结石积水，医生建议手术，他想到村里还有太多的事要做，毅然选择了保守治疗。2018年3月，雷鸣又一次被病痛折磨，眼内长了螨虫，医生要求他立即住院治疗，他又拒绝了，悄悄回到村里默默工作着……
欲问秋果何所累，自有春风雨潇潇。雷鸣就是这样，心系摆所痴情不改，情牵群众无怨无悔，以一个共产党员的标准，用真心、真情、实干的工作激情，彰显了一名共产党员的高尚情怀。
闯出扶贫新路子
——记贵州省劳动模范王贵钢
贵州交建集团公司王贵钢，2016年11月被抽调到该公司驻加勉乡脱贫攻坚办公室，担任综合组组长。走访的过程中，他了解到这里的村民守着一亩三分地，一过就是一辈子。一旦遇到家人生了重病，只能将豢养的猪卖了换钱治病，以至于后来的生活更加困难。王贵钢告诉自己，绝不能再让加勉乡的贫困群众过着这样的苦日子了。
王贵钢帮助贫困务工人员煮饭炒菜
他的帮扶工作得到了交建集团党委的全力支持，让他动员当地42名有文化基础的青年到贵阳学习挖掘机、装载机、压路机作业技术，动员30名贫困人员到省旅游学校参加厨师培训，结业后协助他们就职于交通建设、管理、养护一线、酒店等。加勉乡297名贫困人员到交建集团下属子集公司担任收费员、加油工、机械操作员、厨师、保安等。为了强化教育扶贫，在路桥集团的帮助下，王贵钢组织了加勉乡污扣村寨坪小学20名学生和部分教师到贵阳市甲秀小学进行交流学习，并参观了极地海洋馆、科技馆，开阔了视野。为解决香猪销售难的问题，他想到了“订单收购”的方式，去年以来帮助老百姓收购香猪1060余头，涉及农户近500户。
在不断探索中，王贵钢发现，组织贫困户外出务工就业是一条很不错的路子，便着力为村民开辟这条致富路。为动员苗乡同胞外出务工，他走访村寨，脚上磨起了老茧，嘴巴说破了皮。由于当地贫困户文化程度普遍较低，加之长期农耕，不习惯于工业化的流水线工作模式和按时上下班制度，不习惯被用人单位有组织地管理。为此，王贵钢不厌其烦到处为他们寻找适合的工作。一次他听到广西林业集团正在招募伐木工人的信息，便决定带着他们一起到广西当伐木工。2018年3月，王贵钢组织了6名贫困户一起到广西承包林地，慢慢掌握伐木技巧。经过9个多月的实践，砍伐队伍稳定下来了，人数从最初的6人增加到26人，人员来源从最初的2个村扩大到6个村。2018年伐木工的产值达到近80万元，参加的群众中有3对夫妻年收入近8万元，最少的也有2万多元。
2019年农历正月十二，王贵钢带上污扣村的梁小满、污弄村的梁金堂，到广西桂平考察林地，以每吨68元的单价和甲方签订了砍伐劳务合同，2019年初砍伐桉树就从桂平开始了。2月27日，第一批加勉乡到广西砍伐劳务队一行24人，从从江高铁站出发奔赴广西桂平林地，3月5日第二批一行9人也到达桂平林地。至此砍伐队伍已达到33人，分别来自加勉乡污扣、污弄、别鸠、白棒，加鸠乡白岩村共5个村。截至2019年12月，砍伐队伍经历了桂平、木乐、贺州3个林地，实现砍伐劳务费收入累计超过85万元。其中梁金堂、王老前、梁老罗3对夫妻平均收入接近12万元，最少的梁老搞也有近4万元收入。
领军人物是这样锤炼出来的
——记贵州省劳动模范陈进
贵州省公路工程集团有限公司第六分公司经理陈进，长期坚守在项目一线，带领团队攻坚克难，爱岗敬业，实干有为，科研成果丰富，工作成绩显著，是企业工程施工管理中的技术领军人物和管理人才，先后被授予 “贵州省优秀工程师”“贵州省度高层次创新型人才千层次人才” 贵州省“五一劳动奖章”等荣誉称号。
陈进（中）向外省观摩嘉宾介绍都安20标建设情况
陈进长期扎根一线，学中干、干中学，逐步将自己锤炼成又博又专的工程技术“达人”。他的创新性技术成果，获得隧道防水材料自行式铺设系统施工等3项省级工法，他研究申报了《一种高桥墩用液压爬架翻滑模装置》等15项国家级专利，并相继获得贵州省公路学会科学技术奖8次。
2019年9月，兴义环城高速1－3工区项目部成功实施1项国内领先工艺——峰林特大桥中横梁整体预制吊装工艺。此前，关于施工是否能顺利进行，项目部职工很是忐忑，陈进却没有犹豫退缩，而是迎难而上。他跑高校、找专家、组队伍、解难题，始终坚守在一线，并亲自参与指挥，最终获得成功实施。
为积极响应国家建设“交通强国”“品质工程”的号召，陈进以科技创新、“微创新”为主题创建了“陈进劳模工作室”，有组织，有目标地系统研究技术和工艺创新。
在工程建设中，陈进既是指挥员又是战斗员，先后带头参建了20余条高速公路和多条高等级公路，多以承接技术含量高、施工难度大、工程结构复杂的路桥工程为主，在广西、湖北、重庆、甘肃等地都留下了建设足迹。第六分公司所建的工程交工验收合格率及竣工验收优良率均达到100％，业主满意率维持在95％以上，多次获得行业表彰。
2019年，第六分公司仅用半年时间就完成了穿过“FSAT”核心区的国道G552改移工程项目的路基建设，并提前一个月完成全部路槽交验，创下了建设一条高品质二级公路的“天眼速度”。这条路线全长17公里，总投资2.25亿元的“中国天眼”（FAST）配套工程，按照以往同等级公路建设情况，至少需要一年半至两年时间，但在陈进的带领下，项目部全体职工自我加压、勇挑重担，“以一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作常态，快马加鞭搞建设，最终提前完工，创造了惊人的“航龙速度”。
在多年的生产经营工作中，陈进带头制定了“优质高效，寻求突破，创造亮点”的管理目标，编制了分公司《质量、安全操作手册》，让安全工作有章可循，同时修订了奖罚办法，加大处罚额度和行政处罚力度，让广大职工时刻紧绷安全生产的弦不放松。2019年，第六分公司都安高速20标、兴义环城高速1－3工区项目部获得2019年贵州省高速公路项目施工单位“平安工地”示范称号，成为全省高速公路项目质量安全生产的学习对象。
打好每一场重点难点硬仗
——记贵州省先进工作者李健
贵州省高速公路监控与应急处置中心副主任李健，带领年轻的技术人员能征善战，打赢了我省“县县通高速”联网运营、全国ETC联网、“营改增”发票开具及“深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站”等一场又一场重点难点硬仗。
李健（中）到省联网中心取消高速公路省界收费站第十战役现场检查
2015年是全省高速公路建设3年会战的收官之年，实现了“县县通高速”目标。为确保高速公路建成通车并顺利实现联网收费，李健带领技术科4名同志，在年底集中开通大部分新建路段的较短时间内，加班加点从技术层面按时保证了联网收费运营工作的顺利实施，被评为“贵州省高速公路建设三年会战先进个人”。
在确保贵州ETC全国联网、“营改增”发票开具及“深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站”工作中，他2015年6月30日带领技术干部认真组织技术方案、工作推进计划的制定，多方协调部结算中心、经营单位及软硬件单位，提前3个月完成任务，实现了贵州ETC全国联网，方便用户一卡通行全国。2017年7月，根据交通运输部、省交通运输厅部署，年底实现收费公路通行费增值税电子发票统一开具。他带领技术团队攻坚克难，按期完成建设方案编制、系统改造及建设等工作，于2017年12月31日实现我省收费公路联网收费通行费第一张增值税电子发票开具。2019年5月，按照党中央、国务院的决策部署和交通运输部、省政府及省交通运输厅的工作安排，年底实现取消全国高速公路省界收费站。作为技术保障组的负责人之一，李健认真组织和参加各类工作部署会议40余次，及时完成了我省工作方案及建设方案的编制，组织ETC门架系统统一建设实施工作，同时积极参与货车收费标准调整，统筹推进省域收费系统改造建设工作，安排调度全网联调联试等36项重难点工作任务。8个月的艰苦努力，确保了2019年12月31日我省取消高速公路省界收费站并网切换前各项准备工作的完成，2020年1月1日顺利实现全国并网运营，取消了全省17个省界收费站，全省高速公路联网收费进入新时代。2018－2019年，他积极推动移动支付在我省高速公路的全面应用，大力促进ETC在居民小区、高铁、机场等停车场及服务区的拓展应用，进一步提高了高速公路车辆通行节能减排工作的实效。
李健是一名肯钻研善学习的复合型技术骨干，工作中坚持科学研究和成果推广应用。2009－2012年，他参与研发的我省联网高速公路联网收费费率计算系统，于2017年1月被省人民政府评为“贵州省科学技术成果转换”二等奖。2017年他组织5支队伍参加了中国“云上贵州”智能交通大数据应用创新大赛，其中交通视频大数据“慧眼达”、快快绿通获得三等奖。
在跨越式发展征程中起航
——记贵州省先进工作者邹飞
邹飞自2011年从中国科学院武汉岩土力学研究所毕业进入贵州交通建设一线以来，全身心投身到贵州交通建设跨越式发展中。无论在什么岗位，面临多大困难，他都能以坚韧和兢兢业业来面对，曾荣获贵州省“五一劳动奖章”、省级科技进步一等奖等荣誉。
邹飞介绍高速公路建设规划情况
2012年，省委、省政府制定了贵州省高速公路三年建设会战实施方案，并成立了“高速公路建设三年会战”办公室，邹飞被借调到会战办工作。他自觉把切实履行好岗位职责与贵州高速公路发展的大局相联系，在极其繁重的工作中，积极主动面对各种问题和困难，发挥团队作用，高效的完成各项工作。
他参与了近30多个高速公路项目的设计审查，负责50多个设计变更方案的审查审批。他和同事共同制定了全省高速公路项目建设问题反馈机制，及时收集整理各项目建设存在的问题和困难，并对问题进行分类，形成清单上报省交通运输厅和省政府，给领导决策提供了有力支撑。在负责全省高速公路项目调度会筹备中，他一丝不苟，从方案、行车路线、观摩的工点，再具体到每个点交流内容、审核通稿、专题会议协调解决的具体问题等列出清单。会战以来近70多个现场会议和专题会议均取得实实在在的效果。
2013年，是贵州高速公路三年会战的开局之年，时逢女儿出生。他无暇照顾家庭，把亲情和牵挂埋藏在心底，把照料孩子的重担托给父母，自己全身心投入工作。在项目建设压力最大的几年，他经常加班到晚上11点，基本每个周末都会自己主动安排一天加班。2018年底，体检发现他身患甲状腺癌。在和主治医师沟通后，他很快就稳定了情绪，积极配合治疗。为了不过多影响工作，他把手术时间安排到年初医院的第一台手术，在身体恢复后，又积极投入工作。
工作中，他结合项目建设实际参与编制了《贵州省高速公路服务区（停车区）视觉标识系统设计指南》《贵州省热拌沥青再生剂应用技术指南》《贵州省普通干线公路水泥混凝土桥梁沥青铺装施工技术指南》等。由于贵州特殊的地质环境，爆破施工对周围环境尤其是老百姓住房的干扰一直是困扰项目建设的痛点。2015年5月，他以《山区公路爆破振动智能化监测及灾害效应控制技术研究》为课题，就山区公路爆破振动监控监测做了大量有意义的思考和研究，2018年他主持厅级项目2项，获得软件著作权1项，获得省级科技进步一等奖1项。博士后研究期间，他以课题为依托，发表学术论文16篇，其中SCI检索1篇、EI检索5篇、CSCD收录4篇。
责任编辑 韦景全