沪昆国家高速公路安顺至盘州（黔滇界）段扩容工程（简称安盘项目）于2023年3月开工建设，主线全长173公里（其中与纳晴高速公路共线段约39.3公里，由纳晴高速公路项目实施）。安盘项目实施路段全长133.7公里，建设期4年。
安盘项目的建设，对构建高品质的快速交通网，建设长江经济带高质量综合立体交通走廊，构筑贵州省“中心集聚、多级辐射、互联互通、覆盖广泛、能力充分、衔接顺畅”的高速公路网，提升贵州为西南重要陆路交通枢纽地位，推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接具有重要意义。
求木之长者，必固其根本。一直以来，贵州安盘高速公路有限责任公司（简称安盘公司）将党的政治优势、组织优势、制度优势转化为工程建设的“生长”优势、创新优势和发展优势，真正激活基层党建“神经末梢”，畅通施工组织“毛细血管”，以高质量党建引领保障工程建设高质量发展。
“通过‘风展红旗·心汇安磐’党建品牌创建，我们实现了项目建设到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为在交通建设工地等高流动性场域加强党建工作、提升基层组织力、推动项目建设积累了实践经验，更为持续深化打造贵州省公路开发集团企业建设品牌、营运品牌、桥旅融合品牌、数字企业品牌、企业文化品牌‘五张名片’贡献了安盘力量。”安盘公司党工委书记、董事长、总经理钟荣炼说。
围绕平安百年品质工程、平安工地、水土保持、绿色公路等建设要求，聚焦桥隧等全线重大控制性工程，安盘公司构建“党建﹢”机制，完善党建联建机制，持续推动党建工作与项目建设深度融合。当前，安盘项目各项控制性工程正如火如荼地高效推进。
擦亮党建品牌 助力工程建设
在安盘项目施工现场，处处都是这样一幅场景：鲜红的党旗在工地上高高飘扬，庄严的党徽在每位党员胸前闪闪发光。
“开工伊始，我们就瞄准基层党组织建设问题，将基层党组织的战斗堡垒串联成‘战线’，将一线建设队伍中的党员凝聚成‘先锋队’，将以往相对独立的建设者与沿线群众联结成‘贴心人’。”钟荣炼说。
思路是明确的，但实施起来又谈何容易。
安盘公司有28家股东单位，现有管理人员47名，其中党员21名，要统筹协调、管理服务13个土建合同段、9个监理单位、4个中心试验室及多家监测、检测和服务咨询单位。主体的多元性、人员的高流动性、存续的临时性等特点，使党建工作一开始就面临诸多难题。
拿着问题寻找答案。安盘公司以贵州省委“黔进先锋·贵在行动”为总载体，按照贵州省公路开发集团党委强化“风展红旗·群星璨”党建品牌体系创建要求，结合工作实际，制定了“风展红旗·心汇安磐”党建品牌方案，并迅速完成品牌标识制作。
看着由红飘带、五角星和公路组成的“风展红旗·心汇安磐”党建品牌标识，安盘公司党工委委员、纪工委书记王伟告诉记者：“红飘带心形环绕，既是红色引领践初心、凝心聚力搞建设、一心一意谋发展，又是与沿线群众心连心。五角星指示前进方向，红飘带心形环绕安盘高速公路，寓意在党的领导下，党建与项目建设深度融合，聚力建成人民满意的安盘高速公路。”同时，该品牌标识也与贵州省公路开发集团“风展红旗·群星璨”标识一脉相承，是公路开发满天星、群星璀璨践初心中的一颗。
作为业主单位，安盘公司党支部以品牌汇聚智慧力量，依托行业管理职能抓好工地党建的顶层设计、业务指导、工作协调。根据项目建设工期，按照党章规定，安盘公司在项目各标段进场之初，就要求并指导其建立健全党的基层组织，施工单位进场作业后，由所在项目部的党组织负责管理。如今，全线共有16个党支部，包含185名党员。
“在此基础上，我们积极将党组织堡垒前移，延伸至施工一线，探索交通建设项目党建工作的创新路径，并通过打造一系列具有鲜明特色和显著效果的党建品牌，提升党建工作的吸引力和影响力。”钟荣炼说。
组织在前线，人员也要往一线去。为了发挥党员先锋模范作用，安盘公司通过让党员带头参与项目建设的全过程，实现资源的优化配置和效率的最大化。
目前，党建工作与线性工程施工生产同谋划、同部署、同推进的良好局面已在安盘项目全线铺展开来。在安盘公司党工委的带领下，各标段党支部不断强化党建引领，助力工程建设。
党员冲锋在前 齐心攻坚克难
在古牛河特大桥的建设现场，党旗迎风招展，施工人员迎着细雨，不断推进项目建设。
“我们面前的盘州岸，山顶与山脚几近垂直，高差近700米，之前不存在上山通道，人员、机械、材料如何进场一度是摆在我们面前的最大难题。”安盘公司党工委委员、董事、副总经理陈学亮说。
为尽快解决当时的施工困难，党员干部通过“亮旗帜、亮组织、亮身份、亮品牌”，充分发挥示范引领作用，带领施工人员日夜商讨，最终确定最佳便道施工方案。
5个月的奋战，累计开挖吊运约9万立方米山体石块，项目部硬生生在陡峭的山体上“劈”出一条长达2.2公里的便道。但材料、人员如何从便道顺利到达拱座施工点，再度成为“拦路虎”。
“我们充分调动党员先锋队、青年突击队骨干力量，创新采用“人行栈道﹢临时缆吊﹢猫道”的施工方案，全面突破盘州岸运输难关。”安盘4标项目经理郑鹏鹏说。
项目施工人员手持设备，历时3个月，在悬崖峭壁上凿出了一条长900米、宽1米的小路，连接便道与拱座施工地点。
同时，历经40天的艰苦奋斗，跨度840米、吊装能力50吨的缆索吊装系统迅速建成，经过五级荷载试验验证，临时缆吊荷载试验试吊成功。
“人行栈道﹢临时缆吊﹢猫道”的成功完成，为古牛河特大桥盘州岸的拱座及墩台施工摁下“快进键”，更为安盘项目控制性工程的顺利展开奠定了坚实基础。
党员冲锋在前发挥先锋模范作用，为项目建设攻坚克难注入了一针“强心剂”。不仅使施工难题迎刃而解，在多方协调的征拆工作中，党员也成为倾听群众心声、纾解群众困难的“贴心人”。
党建引领谋实事、出实招、做实功，安盘公司制定《党建引领破解征拆迁改难题工作方案》，走出了一条“以党建带征拆，以征拆促党建”的阳光、高效、和谐征迁之路。
4月30日，由安盘8标和9标承办、全线所有标段共同参与的“风展红旗心汇安磐 党建引领攻坚克难”安盘高速征拆迁改经验交流会顺利召开。
其间，安盘9标画廊特大桥35千伏高压线拆改的成熟经验，得到了安盘公司和沿线各个标段的充分认可，并为其他标段推进拆迁工作提供了可参考的模板。
“我们秉承‘围绕发展抓党建，抓好党建促发展’的工作思路，各参建单位党支部成立党员先锋队，让党员干部亮身份、走在前、作表率，不等不靠，主动出击，上门与当地群众沟通，讲解拆迁政策、慰问留守老人儿童。”安盘公司党工委委员、董事、副总经理常继勇说。
党建引领破解征拆迁改工作领导小组集思广益，积极解决村民提出的修水、修路、安置、就业等问题，仅安盘8标和9标就为普古乡卧落村无偿修建了一座80立方米的蓄水池，为普古乡天桥村和淤泥乡的中合村、联合村、落脉穴村进行改、修、建自来水管道32公里，路地和谐相处，高效推动项目征迁工作。
在党员干部的努力下，截至目前，安盘项目红线用地已交付率达97％，全线房屋拆迁均已丈量完毕，已签订协议占比80％，全线坟墓已搬迁96.8％。
放眼整个安盘项目，从安盘公司到各参建单位，全线党组织都被充分调动起来，党员干部成为项目服务群众的“贴心人”，极大减少了项目推进阻力。
创新提升质量 管家护航安全
在天门特大桥施工现场，塔吊林立，墩柱拔节生长。
“天门特大桥横跨北盘江，主塔高耸在高山峡谷之上，塔高近200米，采用钢筋混凝土门式结构，桥区大风、多雾，处于顺层不良地质区域。”安盘公司总工程师温江凡告诉记者，“为满足主塔线形控制要求，项目采用GPS静态测量技术，利用机器人自动照准设备大大提高测量精度。项目严控混凝土原材料质量，合理优化施工配合比，有效解决山区机制砂泵送高标号混凝土施工难题。主塔采用LG200型全封闭自动液压爬模施工，采用智能信息可视系统，实时监控现场施工安全。塔梁异步施工，横梁采用两次浇筑，目前盘州岸12号主塔下横梁已施工完成，达到设计预期效果。”
此外，牛腿为钢筋混凝土结构，上面布置主梁支座及阻尼器，采用钢管支架与塔身同步现浇施工。下横梁采用落地式钢管支架，塔梁异步施工；上横梁采用高空现浇支架，塔梁同步施工；上下横梁均分两次现浇施工。
为确保工程质量，安盘公司成立以党员为技术骨干的攻坚小组，加强施工协同，针对建设中的技术和施工难点组织攻坚，通过积极引进或主动创新，不断在质量提升方面取得了一系列突破。
“仅天门特大桥这一控制性工程就推广应用建筑业10项新技术中的8大项37子项，并进一步开展高净空钢管支架防变形附墙装置、大跨径主塔排架组合式横撑等工艺工法、工具设备的微发明、微创新、微改造，稳步提升工程质量技术水平。”安盘6标项目经理王少鹏说。
安全和质量是项目建设之两翼、驱动之双轮，统筹好质量和安全这两件大事，关系到平安百年品质工程的实现。
安盘公司以党建引领强化党员干部的责任担当，通过党员责任区、党员示范岗等，发挥党员的模范带头作用，依托“抓安全 创品质 全面推进安盘高速高质量发展‘大战90天’活动”和“技能比武夯本领，以练为战励精兵”质量月活动等，监督各单位履约行为，对质量管理体系、实体质量、内业资料进行全方位监管，有效推进平安百年品质工程创建。
采访中，记者在翻阅《安盘高速公路品质工程实施方案》《安盘高速公路品质工程实施细则》《信息化管理办法》等一系列文件时了解到，围绕安全生产“双零”目标，做好“党建﹢安全管控”是重中之重。
“做好常规性的安全生产工作仅仅是基础。”安盘公司副总经理雷宗勇介绍，安盘公司还针对项目特点、沿线地质、气候，采取相应的安全措施，全方位确保项目建设安全。
“我们特聘专业的安全管家单位，协助安盘公司管理安全工作，进一步落实编制安全管理策划方案及安全生产管理标准化指南，协助建立健全全员安全生产责任制并建立安全教育平台，定期开展第三方安全检查及线下安全教育培训。”雷宗勇说。
不仅如此，安盘公司将安全生产的责任层层落实，责任到人，加强公路工程应急演练，提高各单位、人员的安全意识，提升应对突发事件处置能力。