闻令而动，建功六月；拼尽全力，体现担当。4月3日下午，贵州公路集团在503调度会议室召开“决战90天 公路勇担当”党委专题(扩大)会暨脱贫攻坚动员大会，要求集团上下必须把脱贫攻坚作为当前最大政治责任和最重要工作，深入贯彻落实党中央、贵州省委和省交通厅党委有关脱贫攻坚的各项决策部署，克服新冠肺炎疫情影响，聚焦主要矛盾，抓住核心环节，紧盯突出短板，谋划重点任务，以更大决心、更强力度推进脱贫攻坚工作，坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利，坚决完成这项对中华民族、对人类都具有重大意义的伟业。
贵州公路集团公司领导廖柳、计中彦、高绚、母进伟、许正高、刘贵蜀、田洪松、黄任远、陈小平出席会议并对脱贫攻坚工作提出具体要求。集团机关各部门负责人和帮扶单位党组织书记以及脱贫攻坚办公室工作成员、集团派驻脱贫攻坚工作人员等参加会议。
贵州公路集团党委副书记、副董事长、总经理计中彦传达了全省脱贫攻坚“冲刺90天 打赢歼灭战”动员大会、省交通运输厅“决战从江90天 不达目的誓不还”党委(扩大)会议和从江县脱贫攻坚挂牌督战视频调度会会议精神。
贵州公路集团党委书记、董事长廖柳在讲话时强调，到2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的郑重承诺，必须如期实现。但现在距离贵州省委确定的目标时间节点，满打满算只剩88天了，而且越到后面越有很多硬骨头要啃，疫情影响又增加了脱贫攻坚难度。因此，要打赢这场硬仗，必须统一思想，深刻认识脱贫攻坚的极端重要性。要提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，切实增强打赢脱贫攻坚战的责任感紧迫感。要深入贯彻落实党中央、省委和厅党委各项决策部署，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实增强打赢脱贫攻坚战的行动自觉和思想自觉，积极发挥交通建设者的优势，充分展示贵州交通“铁军”的红色基因、政治担当。要加强组织领导，压紧压实责任，为打好脱贫攻坚收官战提供坚强保障。要强化督战考核，砥砺过硬作风，把贫困群众的获得感和满意度作为检验脱贫攻坚成效的首要标准，以优良作风决胜脱贫攻坚、同步小康。
廖柳指出，公路集团自2016年10月对从江县加勉乡加两村开展脱贫攻坚定点帮扶以来，通过集团公司广大干部职工的共同努力，在交通基础设施建设、产业发展、就业帮扶、教育帮扶、住房安全保障等方面都取得了不错的成绩，加两村如期实现了整村脱贫出列目标，去年7月底新增结对帮扶的宰便镇摆虾村贫困发生率也从2019年初的42.08%下降到9.87%。但脱贫攻坚战决不是轻轻松松一冲锋就能打赢的，从决定性成就到全面胜利，面临的困难和挑战依然艰巨，所以越到最后关头越要保持清醒头脑，越要深刻认识脱贫攻坚的艰巨性和复杂性。一是集团公司脱贫攻坚帮扶任务依然严峻，随时可能发生新的变化;二是今年初新冠肺炎疫情对脱贫攻坚的影响加大，既涉及贫困户务工增收，又影响摆虾新村建设等;三是已脱贫人口中还面临返贫、致贫的风险，部分贫困群众发展的内生动力不足，等靠要的依赖思想还不同程度的存在。
廖柳强调，在脱贫攻坚最后冲刺的关键时刻，在复杂的抗疫和严峻的脱贫形势面前，集团上下决不能有丝毫松劲懈怠，集团领导要深入一线调研督战，各级党组织更要把脱贫攻坚责任扛在肩上、工作抓在手上，拿出“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，与时间赛跑，与贫困较量。在最后88天里，要坚持目标导向抓落实，坚持问题导向抓落实，坚持结果导向抓落实。工作要见人、见事、见时间、见责任、见结果，一鼓作气，合力攻坚，打赢脱贫攻坚歼灭战，以实干实绩诠释对党的绝对忠诚，以实际行动兑现庄严了承诺。
会议通报了集团领导班子成员赴从江县摆虾村、加两村调研和督战脱贫攻坚工作中发现和梳理的短板问题，并提出解决措施。
会上，集团脱贫攻坚办公室和第六分公司、机化分公司、黔通公司以及集团驻摆虾村脱贫攻坚工作队、驻加勉乡脱贫攻坚前线工作队分别汇报脱贫攻坚帮扶工作并作表态发言。
会议要求集团公司广大干部职工必须以崇高的历史使命感、强烈的政治责任感、高度的自豪荣誉感投入到这一场决战决胜、冲锋歼灭战中，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，牢牢抓紧三个月，努力干好九十天，做到一刻不停、一步不错、一天不误，决不出任何问题、有任何闪失、留任何遗憾，确保在我们这一代人手上历史性地解决贵州延续千百年来的绝对贫困问题，在历史的长河中留下贵州路司人的深深烙印，书写贵州交通“铁军”新的荣耀和辉煌!
会议现场
责任编辑 韦景全